시스템은
비즈니스 성공을 위한 수단입니다.

웹사이트, 앱, ERP, 내부 관리 시스템까지 모든 시스템은 비즈니스에서 어떤 역할을 하는지가 핵심입니다.

목적이 아닌 수단

우리는 시스템을 그 자체로 완성되는 목적이라고 보지 않습니다. 시스템은 비즈니스를 지탱하기 위한 하나의 수단일 뿐입니다.

지속적인 운영 전제

비즈니스가 안정적으로 성장하기 위해서는 시스템이 일회성으로 끝나지 않고 지속적으로 운영되고 관리되어야 합니다.

운영 관점의 중요성

그래서 우리는 개발 결과보다 시스템이 실제 운영 과정에서 어떤 역할을 하게 되는지를 더 중요하게 봅니다.

신규 프로젝트 접근 방식

신규 프로젝트를 검토할 때도 기능 구현이나 출시 일정부터 보지 않습니다. 먼저 비즈니스 운영 관점에서 구조를 살핍니다.

역할이 명확한 시스템

시스템이 비즈니스 안에서 어떤 역할을 맡고, 어떤 책임을 지는지가 정리되어야 운영 과정에서 흔들리지 않습니다.

모든 프로젝트를
진행하진 않습니다.

  • 책임질 수 있는 일만 진행합니다.
  • 끝까지 관리할 수 없는 일은 맡지 않습니다.
  • 범위를 벗어나는 약속은 하지 않습니다.
  • 책임 주체가 불분명한 업무는 진행하지 않습니다.
  • 을이 아닌 IT 파트너로 함께합니다.
우리가 맡는 프로젝트
- 출시 이후 운영과 안정성이 중요한 서비스
- 성장에 따라 확장이나 구조 변경이 필요한 경우
- 장애 시 기술적 판단과 운영 기준이 필요한 서비스
- 단기 개발보다 중·장기 운영이 중요한 프로젝트
- 내부 개발팀이 없어 기술 파트너가 필요한 경우
진행이 어려운 프로젝트
- 단순 기능 구현이나 결과물 납품 목적의 의뢰
- 디자인 중심의 프로젝트
- 단순 홈페이지 등 콘텐츠 중심의 프로젝트
- 고객 응대, CS 등 비기술 운영 대행을 기대하는 경우
- 책임 범위나 운영 기준에 대한 논의가 어려운 프로젝트

프로젝트 오픈 이후,
누가 시스템을 책임지나요?

책임의 시작
개발 완료는 끝이 아니라 책임의 시작입니다.
출시 이후 시스템을 누가, 어떤 기준으로 관리할지가
명확하지 않으면 운영은 흔들릴 수밖에 없습니다.
운영을 통한 안정화
시스템 운영 관리를 통해
예상치 못한 장애나 구조적 문제를 사전에 줄여
출시 이후에도 서비스가 흔들리지 않도록 관리합니다.
비즈니스를 지키는 책임
책임 주체가 명확할 때
시스템은 안정적으로 유지되고,
운영에 대한 불안 없이 비즈니스에만 집중할 수 있습니다.




시스템 개발에 막연한 불안감을 느끼신다면?

많은 문제는 코드보다, 운영 책임이 정리되지 않은 구조에서 발생합니다.

신규 프로젝트 문의

지금 시작해보세요

시스템 운영 관리 문의

지금 점검해보세요

프로젝트를 함께 수행할 협력사를 찾고 계신가요?

프로젝트를 함께 수행할 협력사를 찾고 계신가요?

과정과 책임까지 함께하는 지속 가능한 파트너십을 시작해 보세요